1. методы поиска и вербовки информаторов

1.1. Вводные положения

1.2. Выявление кандидата

1.3. разработка кандидата

1.4. Тактика оценки кандидата

1.5. Проведение вербовки

1.6. обхождение с завербованным

2. методы целенаправленного воздействия на человека

3. способы получения и оценки информации

4. обеспечение безопасности разведывательной работы

5. методы обеспечения результативного общения

6. тайники

7. Как пить не пьянея

Специальные навыки Методы поиска и вербовки информаторов

Проведение вербовки

     Уяснив психологический портрет объекта и оценив его  особенности,
затруднения и устремления,  обычно удается выйти на мотивы,  способные
склонить   намеченного   человека   к   сотрудничеству.   Чаще   всего
побуждающими моментами при этом являются:
     - политические или религиозные убеждения;
     - стремление к власти;
     - романтические представления;
     - национализм;
     - тщеславие;
     - преувеличенное мнение о своих способностях;
     - месть;
     - материальные затруднения;
     - страх  (компрометации,  физического  воздействия,   за   других
людей);
     - жадность (как черта характера);
     - сострадание (как черта характера);
     - любовь к детям;
     - житейские слабости и пороки (пьянство,  азартные игры, женщины,
наркотики и т.д.).
     Мотивами вербовки "заоблачных" интеллектуалов могут  служить  их
утонченные стремления к:
     - тайной власти;
     - игре с законами;
     - знанию того, о чем не могут знать другие;
     - проникновению в тайны.
     Полезно знать, что любому человеку трудно преодолеть в себе:
     - любовь-страсть;
     - любовь к детям;
     - тщеславие;
     - страх.
     Необходимо помнить, что интенсивность проявления отдельных чувств
нередко изменяется во времени и поддается некой коррекции.  Этот  факт
желательно  учитывать  при  отборе  конкретных  методов воздействия на
индивида.
     Когда отлично  знаешь,  что человеку надо и есть возможность дать
или отнять это, - легко стать его господином.
     Вербовку можно проводить:
     - от имени вербующей организации ("прямая вербовка");
     - без непосредственного указания,  кто вербует,  давая,  впрочем,
некую возможность что-то предполагать ("намекающая вербовка");

1 - 2