1. методы поиска и вербовки информаторов

1.1. Вводные положения

1.2. Выявление кандидата

1.3. разработка кандидата

1.4. Тактика оценки кандидата

1.5. Проведение вербовки

1.6. обхождение с завербованным

2. методы целенаправленного воздействия на человека

3. способы получения и оценки информации

4. обеспечение безопасности разведывательной работы

5. методы обеспечения результативного общения

6. тайники

7. Как пить не пьянея

Специальные навыки Методы поиска и вербовки информаторов Разработка кандидата

первенства в данной области (проигрыш теннисной  партии,  испрашивание
тематического совета и т.д.).
     5. Использование   кого-либо   третьего    (близкого    человека,
родственника,    коллеги    или    приятеля   объекта),   сделав   его
заинтересованным в ваших дальнейших встречах с нужным индивидом.
     Если необходимо  резко сократить дистанцию общения (а это имеет
смысл при установке  контроля  над  волей  объекта  и  одноступенчатой
вербовке)  часто  прибегают  к  форсированным  трюкам,  следуя которым
нужно:
     1. Раскрываться  перед  объектом  со  стороны  вызывающей  у него
благоговейное восхищение:
     - выказыванием  потрясающего  умения и храбрости при инсценировке
криминального нападения;
     - демонстрацией своих особых "талантов" и интеллекта на людях или
(в зависимости от психологии объекта) наедине.
     2. Возбуждать у контролируемого человека углубленное сочувствие и
сопереживание:
     - обменом   автобиографическими   излияниями  (доверие  порождает
ответное доверие);
     - инсценированием  болезни  (боль  и вызванные ею страдания часто
способствуют симпатии к страждущим и чувству общности с ними);
     - имитированием неприятностей (поплакаться, но не переборщить).
     3. Вызывать у индивида острую необходимость в вашей помощи:
     - приведением   человека   в   разнотипные  и  вроде  безнадежные
положения с внедрением ему мысли,  что только вы можете его спасти (и,
вы конечно, делаете это).
     Выбор соответствующей уловки  обусловливается  тонким  пониманием
психологии  объекта  в  сочетании  с  вашими возможностями и возникшей
ситуацией.

1 - 2